315-17

Les entretiens d'embauche

N° Interne

315-17

Objectif professionnel

Perfectionner ses techniques d’entretien et

sélectionner le bon candidat

Objectifs pédagogiques

A l’issue de l’action de formation, les stagiaires seront capables de :

  • Identifier les freins à un entretien de recrutement mal préparé et mal mené
  • Mettre en œuvre les différentes étapes de l’entretien
  • Instaurer un dialogue et d’adapter sa posture professionnelle à chaque situation rencontrée
  • Évaluer les candidats à un recrutement
  • Prendre une décision
Public

Personnel concerné par la gestion des Ressources Humaines au sein d’une entreprise : DRH, RRH, assistant(e) en ressources humaines
Prérequis

Aucun prérequis pour 
cette action de formation
 Durée de l'action de formation
 
1 jour
(7 heures)

Modalités pédagogiques

Interentreprises

Téléprésentiel : classe virtuelle de 7h réalisée de manière synchrone sur TEAMS

E-Learning : parcours en ligne réalisé de manière autonome et asynchrone

Blended Learning : parcours hybride (4h de E-Learning + 3h de classe à distance réalisée de manière synchrone sur TEAMS

Intra-entreprise

L'action de formation est réalisée, pour vos collaborateurs, au sein de votre organisation, en classe virtuelle et de manière synchrone

Suivi et évaluation

Attestation de fin de formation – Système d’évaluation en cinq étapes (questionnaire de positionnement et d’orientation avant l’action de formation, évaluation des connaissances au démarrage de l’action de formation, évaluation des connaissances en fin d’action de formation, évaluation de la satisfaction « à chaud » à l’issue de l’action de formation et évaluation « à froid » / 90 jours)

Système d'évaluation

Accessibilité

Cette action de formation est accessible aux personnes en situation de handicap (locaux adaptés, moyens techniques audio et visuel, support pédagogique adapté)

Accessibilité de la formation

Méthodes pédagogiques

Méthode affirmative : écouter et synthétiser

Exposé permettant de faire découvrir un nouveau concept par des actions d’information ou des apports théoriques

Méthode interrogative : dire et faire-dire

Questionnement des stagiaires avec alternance à l’écoute

Méthode démonstrative : faire et faire-faire

Présentation d’un concept ou d’une notion et mise en application avec accompagnements des apprentissages et du développement des compétences

Méthode active : faire-faire uniquement

Le formateur n’est qu’un facilitateur car le savoir est partout. Le mode collaboratif est privilégié et les stagiaires sont au cœur des apprentissages

Animation

Formateur(trice) expert(e) sur la thématique 

Modalités d'accès à la formation Téléchargez la fiche programme

Interentreprises 2024

25 novembre 2024

TEAMS Classe à distance

Programme de la formation

Les problématiques du l’entretien de recrutement

Le recruteur
Les lacunes de l’entretien classique
La méthode STAR et les preuves de son efficacité

Les étapes de l’entretien

La spécificité des exigences de la fonction de recruteur
Portrait de réussite – Sources d’information

Le questionnaire d’embauche
Les situations critiques – Exigences du poste et base de questions

L’évaluation des réponses
Critères d’évaluation – Comportement du recruteur

La conduite de l’entretien
La relation recruteur/candidat – L’écoute active – le déroulement de l’entretien

La prise de décision
Pronostic de réussite – analyse des réponses du candidat

Le candidat

Le scénario professionnel
Les séquences-preuves – La règle des quatre A

De l’annonce au CV
Savoir lire un CV

Réussir un entretien
Histoires de réussite – La question de l’affirmation – Les erreurs à éviter

Tarifs

Interentreprises

Téléprésentiel

560,00 €

Blended Learning

385,00 €

Inscrivez-vous

Intra catalogue

805,00 €

Demandez votre formation

Intra sur-mesure

1 015,00 €

Demandez votre étude personnalisée

Le module sera disponible en E-Learning dès le deuxième trimestre 2025

Mise à jour le 15/05/2024

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