315-04

Les conflits collectifs du travail

N° Interne

315-04

Objectif professionnel

Comprendre les enjeux et les effets d’un conflit collectif dans l’entreprise afin de mieux piloter les relations sociales 

Objectifs pédagogiques

A l’issue de l’action de formation, les stagiaires seront capables de :

  • Comprendre la notion de grève et différencier un mouvement illicite d’un mouvement licite
  • Caractériser la notion de lock-out et préciser son régime juridique
  • Identifier tous les modes alternatifs de règlement des différends
Public

Personnel concerné par la gestion des Ressources Humaines au sein d’une entreprise : DRH, RRH, assistant(e) en ressources humaines
Prérequis

Aucun prérequis pour 
cette action de formation
 Durée de l'action de formation
 
1 jour
(7 heures)

Modalités pédagogiques

Interentreprises

Téléprésentiel : classe virtuelle de 7h réalisée de manière synchrone sur TEAMS

E-Learning : parcours en ligne réalisé de manière autonome et asynchrone

Blended Learning : parcours hybride (4h de E-Learning + 3h de classe à distance réalisée de manière synchrone sur TEAMS

Intra-entreprise

L'action de formation est réalisée, pour vos collaborateurs, au sein de votre organisation, en classe virtuelle et de manière synchrone

Suivi et évaluation

Attestation de fin de formation – Système d’évaluation en cinq étapes (questionnaire de positionnement et d’orientation avant l’action de formation, évaluation des connaissances au démarrage de l’action de formation, évaluation des connaissances en fin d’action de formation, évaluation de la satisfaction « à chaud » à l’issue de l’action de formation et évaluation « à froid » / 90 jours)

Système d'évaluation

Accessibilité

Cette action de formation est accessible aux personnes en situation de handicap (locaux adaptés, moyens techniques audio et visuel, support pédagogique adapté)

Accessibilité de la formation

Méthodes pédagogiques

Méthode affirmative : écouter et synthétiser

Exposé permettant de faire découvrir un nouveau concept par des actions d’information ou des apports théoriques

Méthode interrogative : dire et faire-dire

Questionnement des stagiaires avec alternance à l’écoute

Méthode démonstrative : faire et faire-faire

Présentation d’un concept ou d’une notion et mise en application avec accompagnements des apprentissages et du développement des compétences

Méthode active : faire-faire uniquement

Le formateur n’est qu’un facilitateur car le savoir est partout. Le mode collaboratif est privilégié et les stagiaires sont au cœur des apprentissages

Animation

Formateur(trice) expert(e) sur la thématique 

Modalités d'accès à la formation Téléchargez la fiche programme

Interentreprises 2024

Aucune session disponible

Programme de la formation

Introduction

Grève et effets sur la relation de travail

La licéité de la grève
Conditions de l’exercice d’une grève licite
Exercice anormal du droit de grève

Les conséquences de la grève
Effets de la grève à l’égard des salariés grévistes
Effets de la grève à l’égard des salariés non-grévistes

Le lock-out

Le lock-out illicite
Moyen d’action reconnu
Effets du lock-out illicite

Le lock-out licite
Justification du lock-out
Effets du lock-out licite

Les modes alternatifs de règlement des différends (MARD)

La conciliation
Définition, forme, procédure et effets

La médiation
Définition et étapes de la procédure

L’arbitrage
Définition
Mise en œuvre de la procédure, rôle de l’arbitre et sentence arbitrale

Tarifs

Interentreprises

Téléprésentiel

560,00 €

Blended Learning

385,00 €

Inscrivez-vous

Intra catalogue

805,00 €

Demandez votre formation

Intra sur-mesure

1 015,00 €

Demandez votre étude personnalisée

Le module sera disponible en E-Learning dès le deuxième trimestre 2025

Mise à jour le 15/05/2024

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